a munkahelyi jóllét meghatározza a vállalat sikerét
“Ha a Munkavállalói Jóllét nincs rendben,
az 10 000 napnyi Hatékonyságot, Elkötelezettséget,
és Teljesítményt veszélyeztet — mindez pedig
közvetlenül kihat a vállalat sikerére.”
Tóth Réka Ibolya
MNDFL flow well-being alapító
A Munkahelyi Jóllét tudatos fejlesztése 70%-kal csökkentheti a Fluktuációt, 25%-kal növelheti a dolgozói Elkötelezettséget, és 22%-kal fokozhatja a Termelékenységet.
(Források: Gallup, WHO, Adam Grant, OECD)
A Jóllét kutatás módszertana
Az évek során végzett kutatásaim és tapasztalataim révén mélyebb megértést nyertem arról, hogyan épül fel a Munkavállalói Elégedettség és a Vállalati Jóllét. Ez az átfogó kép egyesíti az adatokat, emberi tényezőket és gyakorlati megoldásokat. Ezen a személyre szabott folyamaton keresztül vezetem végig a vezetőket, csapataikat és a vállalatot.
Hogyan dolgozom a vállalatokkal?
Átfogó Kérdőíves Felmérés Audit
Egy átfogó kérdőív révén felmérjük a Munkavállalók Elégedettségének és Jóllétének különböző aspektusait. A kérdőív a saját fejlesztésű kutatási eredményeimre épül, és magában foglalja az összes olyan tényezőt, amely bizonyítottan hat az elégedettségre.
Ez a megközelítés lehetővé teszi a Jóllét KPI-okkal való mérését, így az emberi megéléseket mérhetővé tesszük. Célunk a Fluktuáció és a Betegszabadságok csökkentése, a Produktivitás növelése, és a Szakmai sikerek támogatása. Csökkenthetjük a prezentizmust és a költségeket, amelyek a munkavállalók egészségének és elköteleződésének hiányából fakadnak.
1.
2.
Interjúk és Workshopok a Vezetéssel és Csapattagokkal
Az Interjúk és Workshopok célja, hogy mélyebb betekintést nyújtsanak a csapatok közötti kommunikáció, a vezetői stílus, valamint a munkafolyamatok és eszközhasználat hatékonyságába. A személyes beszélgetések során felmerülő rejtett problémák segítenek feltárni azokat az apró, de fontos tényezőket, amelyek befolyásolják a dolgozók elégedettségét és elkötelezettségét.
Adatok Elemzése, Benchmarking és Cselekvési Terv
Az összegyűjtött adatokat részletesen elemezzük, átlátható Riport készül, melyben a vállalat eredményei az iparági átlagokkal is össze lesz vezetve. Az adatok alapján világosan láthatóvá válik, hogy mely területeken szükséges beavatkozás vagy fejlesztés.
A kutatási eredmények alapján egy Testreszabott Cselekvési Terv készül, amely konkrét lépéseket és megoldásokat javasol a Vállalati Jóllét és Kultúra javítására.